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哈尔滨旧房外墙改造效果图设计制作

2020-04-03


请参阅word edition校对目录的第1章。根据…的准备.....................................................................3第2章,概述.....................................................................3 1、项目简介:..................................................................................3 2、工程特点....................................................................................4第三章施工平面布置和临时设施平面布置...........................................4 1、场地布置原则.......................................................................4 2、现场具体布置.......................................................................54、施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺................5(一)、工期和施工进度计划..........................................................5 (2)、各阶段的进度保证措施................................................55、劳动力和材料投入计划及保证措施...........................................8 (1)、劳动力投入计划及保证措施..........................................8 (2)、材料投入计划及保证措施...........................................116、机械设备、办公设备和检测设备投入计划..............................127、分项工程施工方案..........................................................14 (a),更换铭牌.....................................................................14 (2),.....................................................................14 (3)喷涂真石漆,钢结构施工技术..........................................................16 (4),外墙涂料.....................................................................20 (5),粘贴文化石.............................................................24 (6),JS防水涂料.......................................................................25 
参考
 Word版整理(7),SBS卷材防水..............................................................29 (8),户外锻铁栏杆..............................................................29 (9),脚手架施工.............................................................32 (10)、雨季施工措施..............................................................348、关键施工技术、工艺及工程项目的关键、难点及解决方案349、工程质量保证措施及违约承诺..........................................350、安全生产和文明施工措施及违约责任..............................3711、工程量清单与施工管理合理化建议...................4412,新技术的应用和违反合同的承诺4413,..........................................................45工程服务和回访措施计划表:................47 
参考
 
 word版指导示范文本:第一章编制依据1、招标文件设计图纸及工程量清单2、国家、行业技术标准及管理规定《勘察规范》(GBJ50026-93)、《建设工程施工质量统一验收规范》(GB50300-2001)、《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《建设工程管理规范》(GB50382-2001)备案及分类规范 《建筑机械使用安全技术规范》(JGB33-86)、《建筑安全监督管理条例》(建设部令第13号)、《建筑用扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)第二章概述1 1。 项目描述项目名称:建设单位:建设地点:项目内容:外立面粉刷、商业门头牌匾更换、街道挡土墙、台阶及护栏修复
参考
文字版编排等  质量要求:合格时限要求:30日历天资金来源:财政资金2。项目建设特点及优势:场地位于中南路,交通便利,施工设备和材料可直接运输至施工现场  困难:场地周围建筑密集,道路狭窄;开放空间小,人口密集。重建和非重建项目紧密相连。  施工作业区不能涉及营业区,(1)本工程位于公路两侧的人行通道,行人和车辆多,施工场地狭窄,材料和机械不易安排,必须有安全防护措施,确保行人和车辆的安全等。  (2)周围居民的影响  项目周围有住宅建筑,施工中应特别注意环境保护和降噪,防止干扰居民。  (3)业主对工期的要求:保证质量,按时完成  对总承包商的管理、协调和组织能力要求很高。  合理的安排、组织和质量控制是项目管理的重中之重。  (4)工期要求:项目合同总工期为90日历天。因此,该阶段的资源投入大,对项目管理、协调和组织能力要求高。  三、施工平面布置和临时设施平面布置1、现场平面布置原则我公司根据本工程的特点和施工现场的实际情况,结合本工程施工的总体施工方案和部署,在
 word版示范文本指导参考
的基础上,认真研究了施工现场的平面布置,对本工程各施工阶段的平面布置进行了精心安排。  施工布局紧凑合理,尽量减少施工用地  确保现场运输道路畅通,降低现场运输费用。  采用装配式施工设施,减少搬迁损失,提高施工设施安装速度。  施工设施的布局应满足方便生产、有益生活、安全防火、环保劳动的要求。  2.请参见总平面图了解具体的场地布局  为了便于管理和减少资源投资,在施工期间租用一栋房子作为工人宿舍。  施工现场只设办公室、仓库和露天材料储存场地。  办公区的生活垃圾可以暂时存放在环保垃圾桶内集中处理。  根据安全和文明施工的要求,仓库周围用铁栅栏封闭。  四、施工进度及各阶段的进度保证措施和违约承诺(一)、工期和施工进度计划1、根据我公司以往的施工经验和施工技术力量,本工程投标工期得到充分保证,具体工期将根据实际情况制定计划进度计划  2、安排适当数量的技术工人,配备先进、充足的施工设备和工具,并加强现场调度管理,确保工程质量,确保按期完成施工任务  3、注意天气情况,认真计划调度,合理安排时间  作息结合,充分利用人力,确保施工的高效率。  4、施工进度计划结合本工程的实际情况,我公司将实事求是地制定施工进度计划  如遇特殊情况,及时调整原计划,确保工期。  详见附表:(2)各阶段进度保证措施。1.组织保证措施,确保总工期和各阶段目标的实现。中标后,组织人员和设备快速进场,全面做好各项施工准备工作,确保工程及时开工。  
 Word版项目管理部由具有类似经验的人员组成,随时掌握施工趋势,解决施工中出现的问题。  项目管理部和施工队成立了工期保证领导小组,形成了工期保证体系。  2.技术保证措施应完全符合施工技术规范和监理工程师的规定和要求,以保证工程质量为中心,保质保量完成工程。具体措施如下:在建设单位和监理工程师的要求下,总工程师对施工进度负责,组织有经验的技术人员,根据现场实际情况编制总体施工组织设计和各分项实施计划,在实践中不断优化施工方案和技术,及时报监理工程师批准后实施施工过程  结合工程进度,及时调整可行的施工方案,严格按照建设单位和监理工程师的要求,控制施工进度  积极采用新技术、新工艺,确保工程质量和工期  3.设备应保证工作设备配备合理,有备件,加强施工调度,充分发挥机械化作业的优势  加强机械维护和使用管理,确保完好率和出勤率  4.材料和环境保证应与施工进度计划相结合,编制工程材料供应计划,及时组织供应,加强检查,储备适量,确保材料不停工等。  合理规划和预测项目建设流动资金需求,及时联系总部拨付资金,及时支付农民工工资,专款专用,确保建设资金需求持续  加强与建设单位、监理工程师和当地政府的联系,做好协调工作,按照
 Word版为例创造良好的施工环境进行指导和借鉴  教育员工尊重当地人的感受和习俗  加强内部团结,增强企业凝聚力,增强员工信心,通过经济手段提高工作效率,保证员工经济收入,从而提高员工积极性,激发员工工作热情  5、认真做好施工准备,优化施工方案必须做好全员施工准备(设备、材料、劳动力等。),分部工程操作条件(施工技术交底等。)  施工中采用流水作业施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。同时,在施工过程中,应根据工程的实际情况不断优化和完善各种施工方法,以加快施工进度。  6、做好施工过程中的施工质量管理工作,我项目部将加强对施工现场的管理,督促供应部门供应劳动力、施工机械、运输车辆、材料、构件等。按计划,采取有效措施解决临时问题  同时,应根据实际情况进行必要的调整,确保文明施工。了解气候、水电情况,并采取相应的预防和保障措施;及时发现和处理施工中的各种事故和事故,调整所有薄弱环节;提高施工现场设备利用率,加强机械设备管理;严格按照规定进行维护操作,减少机械故障  7.保持施工路段的良好交通秩序。施工监理计划实施时,全体员工的共同行动应使相关人员明确各项计划的目标、任务、实施计划和措施,将计划转化为全体员工的自觉行动,充分发挥广大干部职工的创新精神,激发广大职工的劳动积极性,提高劳动效率  (3)违反合同承诺,我公司将严格遵守公司的进度计划,考虑所有客观因素(如大风、雨天)和不利的施工天气,保证质量,合理调整作业计划。根据
 word版收尾阶段对
范文的样板间指导,项目总体施工计划将有序进行,外墙涂料施工项目将按时完成。  如果施工任务不能按合同工期完成,他愿意接受建设单位的处罚。  五、劳动力和材料投入计划及保证措施(一)、劳动力投入计划及保证措施1、劳动力安排要根据进度安排,找出关键工序,合理组织劳动力,精心规划和优化劳动力构成,确保每个工序的合理工期,避免在施工中某些工序未完成而影响其他工序造成窝工现象  同时,责任落实到人,奖罚分明,缩短工期的班组得到奖励,影响工期的班组和个人受到罚款。  各工种人员将根据工艺要求陆续进入现场。  详见劳动力计划表:劳动力计划表项目名称:施工阶段按工种输入的劳动力(日历日/(人)持证上岗率;屋顶悬挑改造建筑的立面处理;门楣牌匾更换挡土墙翻新步骤翻新步骤翻新地面硬覆盖普通工人100 30 40 40焊工15 0 15 100%安装者10 20 5 20 0 0 100%木匠25 30 20 00 00抹灰工0 0 0 10 50 2 0插入者0 0 0 35 35 0安装者0 0 20 15 0 100%
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 文字版精整电工3 35 55 100%防水工人2 04 00 100%油漆工人0 40 0 0 0 0 100%油漆工0 0 0 0 100%总计155 93 109 125 160 65注:投标人应根据所列格式提交包括分包商在内的预计劳动力计划表。 该计划基于每班八小时的工作日  2、劳动力保证措施2.1、劳动力组织计划施工劳动力层是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全和文明施工的最直接保证  劳务层分为三类  第一类是具有很强专业技能的技术工作,包括机器操作员、机械师、维修电工、焊工、装配工等。这些人员都是我单位的员工,参加过类似工程的施工,经验丰富,持有相应的操作证,平均技术等级为5级  第二类是普通技术工作,包括木工、钢筋、混凝土、瓦工、抹灰工、电工、架子工、油漆工人等。,平均技术等级为4.0,主要由施工过类似工程的施工人员组成。  第三类是非技术性工作  在这个项目的高峰期,我们单位投资了576名工人。  合理划分施工区域和施工
范例指导参考
 word版整理章节,组织平行施工和流水施工  机电和装饰插入施工后,分别协调安排不同施工区域的机电和装饰施工,减少交叉干扰。  2.2劳动力来源2.2.1在管理人员的选拔上,我们将动员精兵强将,选拔一批技术强、业务精、管理组织协调能力强、事业心强的中青年干部,他们在省市创建了优秀的示范工程和类似工程,形成一个充满活力的集体。对于这个集体,我们要实行以人为本的战略,实行动态管理,明确工作职责,实行奖惩制度。  我们公司有400多名管理人员可供调配。项目管理人员具有大专以上学历,具有丰富的施工项目管理经验。所有项目管理人员持证上岗率达到100%  2.2.2操作人员的选择现场操作人员应全部选择具有类似工程施工经验的专业队伍进入现场,以确保现场操作质量  并通过对广大员工的各种培训和教育,提高员工的质量意识和安全生产责任感  根据计划实施要求、施工进度和劳动力需求计划,组建施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导制度和管理制度  根据工程需要,我公司使用的合格劳务分包商应检查其合作经验、业绩和信誉,并协商选择合格的劳务施工队伍  我们充分考虑了劳务施工人员的生活和后勤需求,确保满足word版校对人员的需求。  我公司与多家合格的劳务分包商建立了长期的合作关系,所需的劳务队伍资源丰富。  公司郑重承诺,如果公司不能保证整体工程进度,影响最终工程工期,将无条件接受甲方的经济处罚。  (2)材料投入计划和保证措施应符合大建发[2010]87号文件,现场使用的砂浆应为商品砂浆,禁止现场搅拌砂浆  主要材料的选择等级应等于或高于招标文件中规定的参考品牌  现场材料和设备应具备相关的产品规格、合格证、检验报告、备案证明等。  所有材料、设备和器具都是环保产品。  加强建筑材料的计划和采购管理,确保按计划进度实施。  各专业技术人员应及时准确地提出材料和设备需求计划,根据总体进度提出材料进场时间,并定期与材料采购部门保持联系。  督促材料和设备按计划进入现场。  物资供应部将制定物资供应保证措施,为物资供应提供制度和措施保证。  从询价开始到货物到达现场,对材料的供应进行跟踪,以确保交付的材料满足图纸设计和合同文件的要求,避免不必要的返工和工期延误。  材料保证措施1我公司拥有完善的材料分供方服务网络,拥有一大批重合同、守信用、有能力的材料分供方。  2材料装备部根据施工进度计划编制材料消耗计划和采购计划,并根据施工进度要求进入现场。  3.项目实验室技术员应及时对进场材料进行取样(见证取样)检验,并将检验结果
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